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近年来，包括格力、海尔、海信、志高、科龙、TCL等品牌也都在健康上大做文章。作为最早打造空气生态圈的海尔今年还联合国检集团、中国天气网等成立健康空气生态联盟。据海尔空气生态相关负责人表示，到2019年底，海尔空气生态将会引入20多个品类的500多款智能空气产品。
印度是智能手机厂商的希望之地，但风险无处不在。为防止垄断地位的形成，印度政府推出电商新政，规定自2019年2月1日起，禁止电商在其平台上销售独家产品。因为电商巨头有明显的流量优势、品牌优势，手机厂商若是选择在某个平台销售独家产品，会有价格优势，获得更多收益。新政促使小米、荣耀、Realme等专注线上市场的品牌，开始与更多电商平台合作，甚至开辟线下渠道。
- 截至18年6月底 ，平均资产净值约1.94亿元人民币- 公开发售分为甲组（500万或以下申请人）、乙组（500万以上申请人）业务︰- 15至17年收入分别为人民币9.37亿元、12.1亿元、15.8亿元，今年首六个月收入为8.51亿元人民币，复合年增长率为29.7%
针对上述问题，第一财经记者专访了中国人民银行参事、原调统司司长盛松成。他表示，此次再贷款、再贴现政策并非意在“大水漫灌”，更不是QE（量化宽松），而是弥补表外融资下降导致的社会融资缺口，加大对实体经济的资金支持。今年1-9月，委托贷款、信托贷款和未贴现的银行承兑汇票对社融的贡献率均为负，三项合起来将社融增速拉低了1.7个百分点。
三星先行一步的线下营销市场，遭遇了中国手机厂商OPPO和vivo的挑战。OPPO和vivo在中国市场的营销能力就不可小觑。当初开拓中国市场渠道，Ov的经销商广铺线下，攻入三四线城市，做到省级代理位置的经销商，在Ov内部几乎是合伙人的地位。进入印度市场时，Ov主攻线下渠道。为了打开市场，他们曾给当地经销商让利很多，现在局面打开后，Ov想收回让利，经销商就会撂挑子不干了。穆风透露，为了延续中国市场的强势，Ov开始鼓励国内经销商进驻印度，甚至打出了“一省带一邦”的口号，即中国一个省的营销团队，来印度攻克一个邦的市场。
深圳一位固收人士向记者指出，“对基金公司而言，二级债基更多还是补足产品线的需求，短时间内靠前提升固收规模难度还是比较大的。但随着该类产品为投资人带来较好的回报，二级债基的规模也会不断壮大，部分存量二级债基年内规模增长也比较明显。因为今年以来权益市场迎来结构性牛市，二级债基金的收益增强优势还是得到了体现。”
